憂患 變革 創(chuàng)新 發(fā)展

來源： 時間：2014-04-02 16:50 作者：admin 3880

——京華信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理潘光宇訪談錄

2014年，國內(nèi)電子行業(yè)競爭更加激烈，部分電子產(chǎn)品市場總體需求下降，產(chǎn)品門檻降低，附加值變小，這無疑給京華公司帶來了嚴(yán)峻的壓力和考驗(yàn)。為了應(yīng)對外部環(huán)境的壓力，潘總提出了壓縮人員開支、縮小匹配架構(gòu)、調(diào)整開發(fā)團(tuán)隊(duì)配置，并抓緊落實(shí)新的產(chǎn)業(yè)布局和管理、技術(shù)上的創(chuàng)新。

首先是新的產(chǎn)業(yè)的培育。公司主營的產(chǎn)品是平板、智能手機(jī)、GPS、錄音筆四個系列。其中，平板系列的銷售下滑比較厲害。目前，在沒有新的支柱產(chǎn)業(yè)前，公司仍將堅持把這四個系列的產(chǎn)品做精、做細(xì)。

其次是要下大力氣，扶持新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。我們選擇了三個產(chǎn)業(yè)方向：

第一、 汽車電子。這是我們今后的產(chǎn)業(yè)方向，我們將把原先的三個部門整合成一個事業(yè)部，即將原來的多媒體、GPS開發(fā)部、車載產(chǎn)品經(jīng)營部整合成“車載電子事業(yè)部”。主要的工作是在原有汽車前裝音響、GPS這2個產(chǎn)品序列以外，今年盡快增加多個產(chǎn)品系列門類。

目前已經(jīng)開始到了新產(chǎn)業(yè)的籌備整合階段，希望下半年可以在汽車用空氣凈化器、車聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品等項(xiàng)目上拿出第一代產(chǎn)品。

第二、智能穿戴。這類產(chǎn)品主要涉及到智能眼鏡、智能手表、智能手鐲等。趨勢是依托公司現(xiàn)有客戶渠道以及現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，把它當(dāng)做將來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向。因?yàn)檫@個系列，現(xiàn)在國內(nèi)市場是雷聲大雨點(diǎn)小，沒有明確的產(chǎn)品、平臺來借鑒，只有自我開發(fā)。目前，我們已聯(lián)絡(luò)了一批設(shè)計公司，把設(shè)計任務(wù)讓他們?nèi)L試，看市場方向往哪個方向走；今年年底至明年一月，我們也將安排一批技術(shù)、營銷骨干參觀、觀摩北美消費(fèi)電子展，學(xué)習(xí)世界電子行業(yè)先進(jìn)的開發(fā)理念，并幫助公司規(guī)劃此類產(chǎn)品的開發(fā)方向。

第三、智能家居。這個產(chǎn)品系列公司已經(jīng)開始啟動，準(zhǔn)備在今年上半年搭建兩個開發(fā)部門，預(yù)計今年下半年產(chǎn)品將推出。主要是圍繞家用電子智能化、移動終端遠(yuǎn)程控制、機(jī)器人這幾個方向來開發(fā)產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)后，在國內(nèi)通過品牌營銷來積累用戶，在國外通過OEM來推廣我們的產(chǎn)品。

上述說到的三個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要是為2015年做布局，今年是先打基礎(chǔ)，一旦這些產(chǎn)品取得效益后，京華公司就真正的從個人消費(fèi)終端，變成了移動互聯(lián)終端產(chǎn)業(yè)，也符合了未來消費(fèi)電子的發(fā)展趨勢。

在內(nèi)部管理上，2014年，公司將著重開展兩大創(chuàng)新活動，希望通過這兩項(xiàng)創(chuàng)新，給現(xiàn)有的管理團(tuán)體，增加變革的壓力和動力，不要按照原有套路來進(jìn)行。其根本目的也就是為了讓各個部門自覺整改并互動起來，避免固步自封和各自為政，讓大家有一個交流的平臺，知道別人在做什么，知道自己這個部門和別人的差距，從而修正自己的不足之處：

第一項(xiàng)活動是管理創(chuàng)新。把整個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，分成10-20個小的管理部門，賦予這些部門變革、提高效率的任務(wù)，讓他們從現(xiàn)有管理模式和經(jīng)營方式的一些細(xì)節(jié)上入手，每月提出一些不同的設(shè)想上改變和模式上的改進(jìn)，一季進(jìn)行一次初評，年度進(jìn)行總評，由總師辦進(jìn)行牽頭。

第二項(xiàng)活動是技術(shù)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。同第一類創(chuàng)新目的一樣，但側(cè)重于在獨(dú)立產(chǎn)品或者經(jīng)營模式或者市場運(yùn)營模式方面。

此外，在技術(shù)平臺上，公司成立了京華信息科技委員會，主要是技術(shù)交流、知識產(chǎn)權(quán)申報、專利申報工作。

總的來說，這么多年來，我都是抱著笨鳥先飛的想法進(jìn)行規(guī)劃和部署。事實(shí)證明，沒有準(zhǔn)備、沒有計劃，即使天上掉餡餅，也砸不到我們的頭上。因此，作為我們做產(chǎn)業(yè)的，只有每一步都要如履薄冰，心存憂患，勇于變革，用創(chuàng)新來求發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)我們自己的京華夢

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